Le plan d’affaires vous permettra d’avoir une vision de votre organisation tournée vers l’avenir, de même il facilitera l’entente avec vos partenaires financiers, vos parties prenantes et ou vos futurs actionnaires.
Dans le cas d’un « exit » votre anticipation à prévoir l’avenir vous aidera à réussir cette opération délicate et souvent peu préparée.
Sans Plan stratégique cohérent et conforme aux attentes des parties prenantes et des investisseurs, il vous sera plus difficile de convaincre vos interlocuteurs et de négocier vos conditions.
Avec ID-Stratégique, j’accompagne le dirigeant dans la rédaction de son plan de développement stratégique des activités. Le plan d’affaires qui est un document confidentiel, comprendra un diagnostic du passif et de la situation actuelle, la stratégie générale et des recommandations stratégiques par fonction, des plans d’actions et un prévisionnel financier selon le secteur d’activité.
Cette prestation, réalisée avec confidentialité si nécessaire, permet de vous préparer pour que vous puissiez maîtriser l’élaboration de votre plan stratégique de développement, vous permettant notamment de disposer de documents et d’un plan pour piloter, réorienter ou bien même financer votre enterprise.
Dans le cadre d’une levée de capitaux ou d’un exit, vous disposerez des documents exigés par les investisseurs – à mettre à jour chaque année le plan d’affaires servira de support à toutes les opérations de votre entreprise.