Le plan d’affaires vous permettra d’avoir une vision de votre organisation tournée vers l’avenir; il facilitera également l’entente avec vos partenaires financiers, vos parties prenantes et vos futurs actionnaires.
Dans le cas d’un «Exit», votre anticipation à prévoir l’avenir vous aidera à réussir cette opération délicate et souvent peu préparée. Sans un plan stratégique cohérent et conforme aux attentes des parties prenantes et des investisseurs, il vous sera plus difficile de convaincre vos interlocuteurs et de négocier vos conditions.
Avec ID-Stratégique, nous accompagnons le dirigeant dans la rédaction de son plan de développement. Ce plan développement, qui est un document confidentiel, comprendra un diagnostic du passé, une analyse de la situation actuelle, une stratégie générale, des recommandations stratégiques par fonction, un plan avec les actions à prévoir et un prévisionnel financier sur 3 à 5 ans selon le secteur d’activité.
Cette prestation, réalisée avec confidentialité si nécessaire, permet de vous aider à maîtriser l’élaboration de votre plan stratégique de développement, vous permettant notamment de disposer de documents et d’un plan clair pour piloter, réorienter ou bien même financer votre entreprise.
Dans le cadre d’une levée de capitaux ou d’un « Exit », vous disposerez des documents exigés par les investisseurs professionnels. Le plan d’affaires doit être mis à jour chaque année et servira ainsi de support à toutes les opérations stratégiques de votre entreprise.